Auteur: Redactie

6/2/2020 14:53

Drogisterij Poleij-Janse in Hoogerheide sluit zich aan bij Drogist Bewust Beter. Voor Ursula en Roel Poleij-Janse een stap waar ze al lange tijd naar uitkeken. De drogisterij is sinds 1953 een begrip op de Brabantse Wal en Ursula en Roel runnen de drogisterij inmiddels 14 jaar. Hoogerheide telt ruim 9000 inwoners en is hiermee de grootste kern van de gemeente Woensdrecht.
_x000D_
De keuze voor Drogist Bewust Beter geeft Poleij-Janse een goed en comfortabel gevoel: “vrijheid om te ondernemen in combinatie met een complete winkelondersteuning met onderscheidend vermogen, dat is wat we zochten. De basis van DBB samen met onze lokale ondernemingszin,  persoonlijke aandacht en een goed advies zit als gegoten. Met de landelijke ondersteuning van Drogist Bewust Beter houden wij de focus op advies en verkoop en hebben we meer tijd voor de klanten. Met onze compleet nieuwe uitstraling en onze specialistische kennis hopen we het enthousiasme voor het vak nog lang vast te houden. Wij zien in elk geval de toekomst positief in.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Enthousiasme

_x000D_
_x000D_

En op 1 juni is Drogisterij de Magneet te Sint Nicolaasga heropend als Drogisterij Bewust Beter. Ook Marre Bax (foto) maakt de overstap van Dio naar Drogist Bewust Beter.
_x000D_
Imiddels runt Marre (35 jaar) de drogisterij 15 jaar en is De Magneet ruim 50 jaar een begrip in het Friese dorp Sint Nicolaasga. De Magneet staat bekend om de persoonlijke aandacht en een goed advies. De kennis van de medewerkers wordt op peil gehouden door de jaarlijkse bijscholingen en trainingen, zodat Marre en haar team de klanten optimaal kan blijven adviseren.
_x000D_
Met de keuze voor Drogist Bewust Beter kan het team de inwoners van Sint Nicolaasga en omgeving nog beter van dienst zijn. Met de compleet nieuwe uitstraling, de specialistische kennis en het enthousiasme voor het vak gecombineerd met het onderscheidend vermogen van Drogist Bewust Beter zien Marre en haar team de toekomst positief in.
_x000D_
Marre is gelukkig met de keuze voor UniPharma en Drogist Bewust Beter: “Eindelijk heb ik weer de ruimte om lokaal te ondernemen en dit met de backup en het onderscheidend vermogen van Drogist Bewust Beter krijgen we zo weer meer tijd voor de klanten. Zo houden we de focus op advies en verkoop. De feestelijke opening van onze vernieuwde drogisterij wordt nog even uitgesteld. Zodra het weer mogelijk is, vieren we een feestje en zullen we de winkel officieel heropenen.”

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-06-02%20om%2014_44_51.png_x000D_
/upload/images/3_%20Foto%20persbericht.jpg_x000D_
/upload/images/1_%20Foto%20persbericht.jpg_x000D_

6/2/2020 14:42

De test is beschikbaar voor personen die 14 dagen geleden griepklachten hebben gehad waaronder: neusverkoudheid, loopneus, niezen, keelpijn, lichte hoest, verhoging, koorts en benauwdheid. Om vast te stellen of het een actieve corona-infectie betrof, verzamelt men enkele druppels bloed middels een vingerprik en stuurt deze op. Een geaccrediteerd laboratorium stelt vast of er zich IgG-antistoffen tegen SARS-CoV-2 in het bloed bevinden. Na 2 werkdagen is de uitslag online op te vragen met een unieke inlogcode. Alle uitslagen worden door de arts-microbioloog geautoriseerd en zijn anoniem.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Immuniteit 

_x000D_
_x000D_

Immuniteit staat niet vast bij een positieve test, meldt Mediphos. Er wordt door experts nog volop onderzoek gedaan of er immuni­teit optreedt en hoe krachtig dit is. Een eerdere infectie biedt hoogstwaarschijnlijk wel enige bescherming tegen SARS-CoV-2, voor dit en een volgend seizoen als het virus niet te veel verandert.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Betrouwbaarheid

_x000D_
_x000D_

"Door het detecteren van antistoffen in het bloed is een corona-infectie vast te stellen, dit kan rust en zekerheid bieden. De Consumedix Corona Thuisafname–labtest is een goedgekeurde laboratoriumtest die door deskundig personeel wordt uitgevoerd", meldt Mediphos. "Het laboratorium is ISO-gecertificeerd. Dit betekent regelmatige controles op kwaliteit en professionaliteit. Het bloed wordt geanalyseerd door twee ELISA testen met een sensitiviteit en specificiteit tussen de 96-100%."

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Consumedix

_x000D_
_x000D_

Mediphos OTC Consumer Health biedt de corona-zelftest aan onder de nieuwe merknaam Consumedix. "Een nieuwe naam waarmee we ons duidelijker willen positioneren naar klanten. We zullen binnenkort meer producten introduceren onder deze naam", aldus Rene van der Mark, Sales en Marketing director.

_x000D_
_x000D_

De Consumedix Corona thuisafname– lab test is vanaf 1 juni verkrijgbaar bij drogisterijen en apotheken, en op www.topgezondheidsproducten.nl

_x000D_
_x000D_

Voor vragen kunt u contact opnemen met Mediphos OTC.

_x000D_/upload/images/Corona%20thuis%20afname%20-%20lab%20tes%20zij.jpg_x000D_
/upload/images/Corona%20thuis%20afname%20-%20lab%20tes%20voor.jpg_x000D_
/upload/images/Corona%20thuis%20afname%20-%20lab%20tes%20achter.jpg_x000D_

6/2/2020 14:15

 

_x000D_
_x000D_

“In mijn beleving begon de coronacrisis rond 10 maart in Nederland te spelen, al waren we er nog niet echt van bewust hoe ernstig het was. We zijn toen als bestuur en bureau bij elkaar gaan zitten, en daarna hebben we elke twee weken digitaal contact gehouden over: wat is de stand van zaken, wat is belangrijk en hoe reageren wij daarop? Daarbij hebben grootwinkelbedrijf en zelfstandigen één lijn getrokken, omdat het belangrijk was dat alle stakeholders – en met name de overheid – zich bewust zouden zijn van de essentiële rol die drogisterijen in dit traject spelen.”
_x000D_
Gezien het feit dat een pandemie altijd een realiteit kan zijn: lag er bij het CBD een noodplan klaar?
_x000D_
“Nee, maar ik betwijfel eigenlijk of de overheid zelf zo’n plan had! Maar wij zijn wel zo georganiseerd dat we snel kunnen overleggen, reageren en een plan hebben. In het bestuur zitten alle belangrijke partijen: directies van de zelfstandigenformules, het grootwinkelbedrijf en vertegenwoordiger van de KNDB. Dus als we iets beslissen, dan gebeurt het snel. Zo waren we de eerste branche met een op het coronavirus afgestemd winkelprotocol over hoe om te gaan met de veiligheid van medewerkers en klanten. Dat protocol is het voorbeeld geweest voor allerlei andere branches.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Protocol

_x000D_
_x000D_

Konden jullie bouwen op bestaande protocollen?
_x000D_
“Nee, want die bestonden niet. Maar de bestaande RIVM-richtlijnen gaven ons voldoende houvast om zelf een aantal maatregelen te ontwikkelen. Een daarvan was ‘winkeltje in-winkeltje uit’. Ons uitgangspunt was één klant per 10 vierkante meter winkeloppervlak. En dat bij het maximale aantal klanten in de winkel er pas een nieuwe consument naar binnen mag als er iemand de winkel uitgaat. Je kunt makkelijk toezicht houden via het aantal winkelmandjes dat je beschikbaar stelt. Ons protocol wordt nu ook door andere retailbranches gebruikt als ze bij de overheid aankloppen om open te mogen. En het is naar mijn gevoel alweer tijden geleden dat we testers en samplers in de winkel haalden, en drop uit schepbakken.
_x000D_
We hebben daarnaast ook de advisering gewaarborgd door een herkenbare plaats in de winkel af te tapen voor advies – dat is een branchespecifieke maatregel, waarmee we richting overheid en consumenten onze essentiële adviesrol wilden borgen.
_x000D_
Zo’n protocol staat of valt met de uitvoering. En ik kan wel zeggen dat het erg goed is opgepakt door de winkelmedewerkers. Die verdienen echt een pluim!”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Run

_x000D_
_x000D_

Hebben jullie leveranciersorganisaties als Neprofarm en NPN bij jullie overleg betrokken?
_x000D_
“We hebben met tal van organisaties overleg en samengewerkt. Van ministeris van VWS en EZ, Retail Nederland, VNO-NCV, de geneesmiddelenautoriteit CBG en ga zo maar door. Onze focus was toch primair: hoe zorgen wij ervoor dat de overheid inziet dat de drogist bij die essentiële voorzieningen hoort, en dat onze winkels open moeten kunnen blijven. Overleg met derden gebeurde met name binnen de kaders van het coronaberaad over de beschikbaarheid van geneesmiddelen. Daarin praten we, naast de overheid, ook met de zorgverleners, de koepelorganisatie van de leveranciers, apothekers en huisartsen. Onze taak betrof vooral het rapporteren over de beschikbaarheid van zelfzorggeneesmiddelen: wat is er nog in de keten beschikbaar, wat zijn de prognoses daarvan, waar gaan eventuele tekorten ontstaan? Daarom hebben we met alle drogisterijen continu de voorraad gemonitord. Er ontstond namelijk in maart een run op paracetamol na advies van huisartsen om er de ongemakken van Covid-19 mee te bestrijden. Er was op zich voorraad genoeg maar het werd onder onze handen weggetrokken! Omdat het belangrijk was dat paracetamol beschikbaar zou blijven, hebben we de maatregel ingesteld dat klanten maximaal drie, en later maximaal 2 verpakkingen konden kopen. Apothekers zagen die noodzaak eerst niet, maar die limiet is uiteindelijk toch overgenomen. Ook de plaats van verkoop hebben we aangepast: achter de kassa. Verder hebben we paginagrote advertenties geplaats in de Telegraaf, Het AD en het Financiele Dagblad om het publiek op te roepen alleen zelfzorggeneesmiddelen te kopen die echt nodig zijn. Ook heeft de voorzitter van het CBD, Ed van de Weerd, tal van interviews gegeven over de meerwaarde van de drogist en het gedrag van klanten.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Cruciale beroepsgroep

_x000D_
_x000D_

Hoe hebben jullie de overheid ervan overtuigd dat de drogist een essentiële rol in dit proces speelt, en dus open zou moeten blijven?
_x000D_
“Eigenlijk was de overheid er met betrekking tot de geneesmiddelenvoorziening vrij snel van overtuigd dat de drogist heel erg belangrijk was. De drogist ontzorgt de apotheker die het al erg druk had. En dus werden  drogisterijmedewerkers meteen toegevoegd aan de cruciale beroepsgroepen. Drogisterijmedewerkers staan wat dat betreft in het rijtje van de verpleegkundige, arts en apotheker. Die positie als cruciaal beroep was een erkenning van onze rol, maar ook cruciaal voor de medewerkers, want die konden gebruik blijven maken van school en kinderopvang.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Nuldelijns

_x000D_
_x000D_

In hoeverre kan het CBD de gelegenheid aangrijpen om de rol van de drogist als nuldelijnszorgspecialist verder bij stakeholders op de kaart te zetten?
_x000D_
“Onze eerste focus lag natuurlijk op zaken die corona-gerelateerd zijn, zoals paracetamol, pijnstillers en neusdruppels, Maar we hebben ook aangegeven dat drogisten niet alleen een essentiële rol spelen in de geneesmiddelenvoorziening. Want onze hygiënische producten kun je gebruiken om besmettingen tegen te gaan. Denk ook aan het belang van vitamines. We richten ons ook beschikbaar blijven van middelen voor kleine kwalen. Want kwalen als hooikoorts en rugpijn gaan gewoon door. Het is niet alleen belangrijk dat mensen die middelen kunnen blijven kopen, al is het maar om ervoor te zorgen dat de klacht niet verergert. We zijn er dus gericht op het beschikbaar zijn en houden van middelen voor én het advies over kleine kwalen. Daarmee kunnen we de huisarts – en ook de apotheker – zoveel mogelijk ontlasten, wat precies de bedoeling van nuldelijnszorg is. Ik denk dat onze lobby daaraan heeft bijgedragen, we hebben de vruchten geplukt van het werk van de afgelopen jaren. Niet dat dat inzicht overal heerste: het heeft even geduurd voordat het kinderdagverblijven en scholen duidelijk was dat ook drogisterijmedewerkers tot de cruciale beroepsgroepen behoorden. Met ondersteuning van de overheid hebben we die, via de betreffende brancheorganisaties, daar wel van kunnen overtuigen.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Keurmerk

_x000D_
_x000D_

De coronacrisis is nog lang niet voorbij, en ik vermoed dat jullie flexibel op de omstandigheden moeten blijven inspelen.
_x000D_
“Inderdaad. De coronacrisis lijkt nu af te vlakken maar we weten niet of er een tweede golf konmt. En dus we blijven kijken of het protocol aangepast moet worden. We zorgen met het nascholingsplatform ook continu voor nieuwe informatie die je als winkelmedewerker nodig hebt. Neem hooikoorts: de symptomen daarvan lijken erg op die van corona, dus het is goed om te weten wat de verschillen zijn.
_x000D_
De risicowaarschuwingen die we sinds begin dit jaar geven bij het afrekenen, daar gaan we mee door. Ook zijn we bezig met het ontwikkelen van een keurmerk verantwoorde zorg voor online verkoop. En denk ook aan de mondkapjes die per 1 juni verplicht zijn in het openbaar vervoer. Ok daarin speelt de drogist een onmisbare rol. Je kunt zeggen dat we even de accenten verleggen, maar de focus blijft op het borgen van de zelfzorgrol van de drogist, de erkend specialist in zelfzorg.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Aanhouder

_x000D_
_x000D_

“We hebben als branche aangetoond heel erg relevant te zijn, zowel richting overheid en andere stakeholders als richting het publiek. Denk ook aan de grote en unieke campagne op televisie, radio en online waarin we het publiek de onmisbare rol van de drogist hebben laten zien. Alleen al de televisiespot werd meer dan 50 maal uitgezonden: miljoenen mensen hebben dit gezien. Het gaat er nu om dat vast te houden. Dankzij corona hebben consumenten toch het gevoel: ik kan altijd bij die drogist terecht. Daarop moeten we voortborduren. De aanhouder wint.”

_x000D_/upload/images/portretfoto_Marten_Hummel_Echt_Mooij_fotografie_drukwerk-4.jpg_x000D_

5/27/2020 15:42

Driekwart van alle productlanceringen in Zelfzorg en lichaamsverzorging mislukt: binnen een jaar zijn ze weer van de schappen gehaald, van tweederde van deze nieuwe producten werd nooit meer dan 10.000 stuks verkocht. Doodzonde. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw introductie wél slaagt? Gijsbert den Hertog, managing partner van onderzoeksbureau The SmartVision Company (TSVC), heeft een goed inzicht in wanneer nieuwe producten slagen en waarom ze mislukken. Op basis van zijn ervaring geeft hij tien tips voor een succesvol concept.

_x000D_
_x000D_

_x000D_
1. Beperk je niet tot kwalitatief onderzoek

_x000D_
_x000D_

“Zorg ervoor dat het concept niet alleen is gebaseerd op kwalitatief marktonderzoek. Als je product is oververtegenwoordigd in een kleine kwalitatieve onderzoeksgroep, dan kan dat leiden tot tegenvallende volumes als het product eenmaal in de echte markt wordt gelanceerd.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

2. Zorg voor een toekomstgerichte business case

_x000D_
_x000D_

“Ik bedoel daarmee dat je moet zorgen voor een goede business case die al is gericht op de toekomstige positie in de markt. Stel jezelf daarbij deze vragen:
_x000D_
* Is er ruimte bij producten die al een alternatief zijn voor jouw concept?

_x000D_
_x000D_

*Ten koste van wie kom je op het schap en welke plek op de barometer ga je innemen?

_x000D_
_x000D_

*Worden deze concurrenten ook door jouw kopers overwogen?

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

3. Know your enemies

_x000D_
_x000D_

“Het is essentieel dat je vooraf weet welke producten je op het schap precies wilt aanvallen. Inzicht daarin vind je in de beantwoording van de bovenstaande drie vragen.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
4. Zet je roze bril af

_x000D_
_x000D_

“Weet je, als je zo lang aan een concept werkt, is het moeilijk om er kritisch naar te kijken. We merken regelmatig dat, wanneer de onderzoeksuitkomsten tegenvallen, toch buikgevoelens meegewogen worden. Maar het is belangrijk om niet ‘verliefd’ te worden op je concept. Neem vooral alle kritieken serieus en ga daarmee aan de slag.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

5. Facts vs feelings

_x000D_
_x000D_

“Het klinkt als een open deur, maar niet emoties en belangen moeten een rol spelen, maar feiten en cijfers. Zorg er dus voor dat bij het maken van beslissingen breedgeörienteerde feiten doorslaggevend zijn, en niet dat dominante personen in het team de overhand krijgen.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

6. Wees superkritisch

_x000D_
_x000D_

“Superkritisch zijn is heel moeilijk, maar tegelijkertijd eigenlijk heel eenvoudig: je slaagt daarin door alleen superkritische adviseurs binnen te halen. Je hebt niks aan ja-knikkers en doekjes voor het bloeden. Het is soms heel vervelend om die kritiek te horen, maar van een beetje schuren komt vaak het mooiste resultaat.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

7. Helder inzicht in je markt

_x000D_
_x000D_

“Check het product op het volume in de markt van vandaag, en onder alle doelgroepen. Er zijn misschien onbekende behoeftes van een niet-beoogde doelgroep die ook worden vervuld. Dit levert de beste business-case op!”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

8. Check ook het enthousiasme

_x000D_
_x000D_

"Als je een concept bij potentiële kopers checkt, kijk dan niet alleen naar hun voorkeur, maar ook naar hun enthousiasme! Al heeft iemand een voorkeur voor een concept, is dat voldoende basis om de concurrentie te verslaan? Of blijft het bij alleen maar ‘interessant’ vinden, zonder dat het concept aantrekkelijk genoeg is om aan te schaffen?

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

9. Check je eigen overtuiging

_x000D_
_x000D_

“ Stel jezelf de vraag: zou ik met dit concept voor mezelf willen beginnen? Als je die vraag eerlijk beantwoordt, is dat een hele goede graadmeter voor jouw geloof in het concept. Is jouw antwoord ‘nee’, dan kun je beter niet introduceren.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

10. Accepteer je verlies

_x000D_
_x000D_

“Dit is misschien wel de hardste realisatie: dat je verwacht dat je nieuwe innovatie geen succes wordt. Maar hoe verantwoord je dan al die investeringen, al die tijd, al die energie die in het concept zijn gestopt? Toch moet je ook bij hoge voorbereidingskosten ‘nee’ durven te zeggen. Heb geen medelijden met de gedane investering als het tegenvalt. Want daarmee bespaar je je bedrijf een veelvoud van deze kosten in de toekomst. Het is een harde beslissing, maar je bedrijf vaart er wel bij!

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-26%20om%2018_01_03.png_x000D_

5/13/2020 17:28

Voor het eerst is op basis van de Zelfzorgmonitor een segmentatie gemaakt van de zelfzorgkoper. Hieruit komen zes verschillende profielen naar voren. Deze onderscheiden zich van elkaar in demografie, geslacht, meest gekochte productcategorieën, reden voor aankoop en kanaalkeuze. Lees meer over de profielen in bijgaande infographic.  

_x000D_
_x000D_

Curatief vs. preventief

_x000D_
_x000D_

Pijnstillers, vitaminen, mineralen en voedingssupplementen zijn de meest gekochte zelfzorgmiddelen. Middelen voor urogenitale zorg en voortplanting worden het minst vaak aangeschaft. Het merendeel van de zelfzorgmiddelen is een herhaalaankoop en wordt gebruikt om acute klachten te verhelpen. Slechts bij een kleine groep kopers speelt preventie een rol bij de aanschaf.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Kanaalkeuze

_x000D_
_x000D_

De drogist is het populairste kanaal om zelfzorgmiddelen te kopen. Bereikbaarheid is de grootste factor die bepaalt wáár Nederlanders zelfzorgmiddelen kopen. De drogist scoort hierop het beste. De apotheek blinkt uit op deskundig advies.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Dokter Google

_x000D_
_x000D_

Kopers informeren zichzelf proactief en zijn zelfverzekerd als ze een zelfzorgmiddel willen aanschaffen. Het internet is een belangrijke bron van informatie over gezondheid, klachten en producten. De zelfzorgkoper oriënteert zich weliswaar online, maar koopt nog voornamelijk in de fysieke winkel.
_x000D_
 
_x000D_
Voor de Zelfzorgmonitor van Ipsos Nederland hebben 1.235 Nederlanders een online vragenlijst ingevuld tussen 17 en 21 februari 2020. Hen is gevraagd naar de aankopen die zij in het kwartaal daarvoor hebben gedaan.

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-13%20om%2017_16_10.png_x000D_
/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-13%20om%2017_26_50.png_x000D_
/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-13%20om%2017_27_06.png_x000D_

5/13/2020 17:15

“Vanuit onze persoonlijke ervaring om zorginstellingen te helpen, hebben we gemerkt dat er erg veel onduidelijkheid is over de kwaliteit van de persoonlijke beschermingsmiddelen. Het is een kunst om certificaten op echtheid te checken en je te vergewissen van de kwaliteit van het geleverde product. Via onze handelspartners hebben wij een jarenlange relatie met de fabrieken waar wij inkopen. Hierdoor bent u verzekerd van een eerlijke prijs voor kwaliteit.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Ruime voorraad

_x000D_
_x000D_

Temeer laat Storm Healthcare alle PBM die binnenkomen door Nederlandse laboratoria testen om verzekerd te zijn van de kwaliteit. “Deze veiligheidsstap geeft ons en onze klanten het vertrouwen en de zekerheid van bijvoorbeeld de filtercapaciteit van onze mondkapjes waarnaar zij op zoek zijn.
_x000D_
Naast onze producten (chirurgische masker type IIR en FFP2 maskers) die exclusief in deze tijd voor ziekenhuizen en zorgcentra zijn, bieden wij u zeer kwalitatieve mondmaskers aan met een filtercapaciteit (BFE-norm) van 98%+ in plaats van de vereiste 95%.
_x000D_
Wij kunnen rechtstreeks leveren vanuit onze eigen voorraad in Nederland. Om continuïteit te garanderen voor onze professionele relaties beschikken wij over een ruime voorraad in Nederland.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Interesse

_x000D_
_x000D_

“Bij interesse kunt u direct een compacte bestelling plaatsen, van 2000 stuks, verpakt in doosjes van 50 stuks.
_x000D_
Voor grotere aantallen 100.000+ en andere kwalitatieve beschermingsmiddelen, bijvoorbeeld desinfecterende oppervlakte spray, handdesinfectie, gelaatbeschermers en brillen, gelieve contact met ons op te nemen via team@stormhealthcare.com. Wij ondersteunen u graag.”

_x000D_/upload/images/Mask%202.png_x000D_

5/13/2020 16:16

Positieve eigenschappen van knoflook

_x000D_
_x000D_

Over het algemeen is bekend dat knoflook positieve effecten kan hebben op onze gezondheid. Het kan helpen het cholesterolgehalte te verlagen.

_x000D_
_x000D_

Kwai Heartcare Knoflook dragees, goed voort hart en bloedvaten

_x000D_
_x000D_

Kwai Hearthcare Knoflook dragees bevatten 300 mg knoflooklookpoeder per dragee, hetgeen overeenkomt met 900 mg verse knoflook. Kwai Heartcare Knoflook dragees zijn goed voor hart en bloedvaten en zijn gunstig voor de bloeddruk. Ze helpen ook bij de verlaging van het cholesterolgehalte. De toegevoegde vitamine B1 draagt bij tot de normale werking van het hart.

_x000D_
_x000D_

De verpakking bevat 100 reukloze dragees. Eenmaal daags één dragee maakt dat de verpakking voldoende is voor 3 maanden.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

EAN                    :    5060171050421    
_x000D_
Adviesprijs 100 stuks verpakking    :    € 22,95

_x000D_
_x000D_

Verkrijgbaar bij uw groothandel

_x000D_
_x000D_

* gezondheidsclaims in afwachting van Europese toelating.

_x000D_/upload/images/5060171050421%20KWAI%20HeartCare%20100%20Knoflook%20Capsules.jpg_x000D_

5/13/2020 17:03

De filosofie van DA by Erica is dat gezondheid en kracht direct uit de natuur komen. De producten in de DA by Erica lijn hebben daarom bij voorkeur een 100% duurzame, natuurlijke en biologische afkomst. Door de samenwerking kunnen de natuurlijke producten met een goede kwaliteit voor een aantrekkelijke prijs aan de consument aangeboden worden. Om de DA by Erica-producten goed te kunnen adviseren is voor de DA-teams een speciale online-training binnen DA Academie ontwikkeld.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Sensitive-lijn

_x000D_
_x000D_

In het assortiment van DA by Erica neemt de Sensitive lijn een prominente plek in. "En niet onterecht, want de combinatie van colloïdaal haver en melkserum is voor menig probleemhuid dé oplossing om weer tot rust te komen", aldus Sylvia van Orden van NDS. "Roodheid, jeuk en irritatie nemen af en de huid krijgt de mogelijkheid om zichzelf weer te regenereren. De Sensitive lijn heeft producten van teen tot kruin. De shampoo, uiteraard vrij van peg, parabenen, parfum, laureth sulfaat en dergelijke, kalmeert de geïrriteerde hoofdhuid. Het haarmasker kan gebruikt worden als een masker voor de hoofdhuid maar ook prima als een conditioner voor de haren. Voor onder de douche is er een neutraal ruikende bad &douchegel maar ook de reinigingslotion kan als douche product voor het hele lichaam en als reiniging voor het gezicht gebruikt worden. Voor het gezicht is er een fijne gezichtscrème en aparte oogcrème. Verder bevat de lijn een scrubpeeling op basis van enzymen en een kalmerend serum."

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Mix & match

_x000D_
_x000D_

De verschillende DA by Erica-productlijnen zijn onderling met elkaar aan te vullen. Een rode, vurige huid die ook vetarm is kan bijvoorbeeld veel baat hebben bij een combinatie van kalmerend serum en de amandel verzorging. Of een vochtarme, jeukende huid met hyaluronzuur ampullen en de gezichtscrème sensitive.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Spaaractie DA huismerk

_x000D_
_x000D_

DA koppelt de introductie van de DA by Erica-producten aan de start van een spaaractie voor het DA-huismerk. Bij aankoop van ieder huismerk-product ontvangt de klant een spaarpunt. Een volle spaarkaart kan ingeleverd worden voor gratis huismerk-producten.

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-13%20om%2016_34_50.png_x000D_
/upload/images/DA%20by%20Erica_HOE%20DAN.jpg_x000D_

5/6/2020 14:12

“Op 9 maart was het ineens serieus: de anderhalve-metereconomie deed haar intrede en handen schudden was taboe”, vertelt algemeen secretaris Nicole Hoetjes. “Op 13 maart hebben we de eerste regelingen van het kabinet gecommuniceerd met de achterban en stelde de detailhandel een deur- en betalingsbeleid in. Vanaf 16 maart werd ook nagedacht hoe de medewerkers voldoende te beschermen en deden de kuchschermen en de vloerstickers hun intrede. Bij de KNDB kwamen vooral veel telefoontjes binnen met vragen over de noodmaatregelen van het kabinet en heel praktische vragen rondom inroostering van personeel. Soms voel ik me bijna een maatschappelijk werker, een luisterend oor, sommige ondernemers zoeken een soort van bevestiging voor hun eigen beleid. En daar zijn we ook voor. Vooral veel kennis delen via onze site en nieuwsbrieven.” 

_x000D_
_x000D_

“Het was voor iedereen alle hens aan dek, en de klanten kwamen echt niet meer binnen voor een geurtje”, vult Turksma aan. “We waren ons goed bewust van de risico’s. De maatregelen die we hebben genomen, zoals social distancing, mandjes ontsmetten, kuchschermen plaatsen, handen wassen, mandje erin-mandje eruit, contactloos betalen: ik vind dat onze medewerkers dat goed hebben opgepakt. Het imago van de drogist was al goed maar heeft duidelijk een nieuwe boost gekregen, dat hebben we met name aan hen te danken.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Ondersteunen

_x000D_
_x000D_

De crisis heeft ook duidelijk gemaakt hoe onmisbaar de drogist is, zegt Turksma: “We beseften al vroeg dat we ons hiermee konden profileren als zelfzorgspecialist. Met name de tweede helft van maart was het druk in onze winkels. Inmiddels werd – ook vanuit deskundigen – steeds meer benadrukt dat gezondheid en fitheid een belangrijke rol speelt bij dit coronavirus. Daar kan de drogist met al zijn kennis natuurlijk wel een rol in vervullen.” 

_x000D_
_x000D_

In hoeverre kunnen jullie ondernemers ondersteunen in hun adviesrol?

_x000D_
_x000D_

“Dat is moeilijk, omdat de medische kennis omtrent het coronavirus zo beperkt is”, zegt Hoetjes. “Er is (nog) geen diagnostiek voor Covid-19 waar zelfzorg in voorkomt. Maar bovenal is de KNDB een echte werkgeversorganisatie. Vanzelfsprekend hebben wij wel direct de RIVM-richtlijnen gecommuniceerd evenals de preventieve maatregelen die de drogisterijbranche heeft opgesteld.” 

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Interpreteren

_x000D_
_x000D_

“Een belangrijke rol voor ons is het goed interpreteren en doorgeven van de maatregelen en richtlijnen van de overheid aan ondernemers”, zegt Hoetjes. “We proberen die initiatieven inzichtelijk te maken, zodat onze leden weten wat dat voor hen betekent. Denk aan de maatregelen met betrekking tot werktijdverkorting, binnen twee weken alweer omgezet in de tijdelijke Noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (NOW), borgstelling mkb-krediet, uitstel van belastingen en later weer maatregelen met betrekking tot huur.” 

_x000D_
_x000D_

“Natuurlijk gaat dat niet van een leien dakje”, aldus Turksma. “Veel van de maatregelen van de overheid zijn in sneltreinvaart tot stand gekomen: ze zijn heel macro, er zit geen finesse in. En dus loop je tegen dingen aan. Zo zijn er veel ondernemers die hun drogisterij hebben uitgebreid met een salon. De salon moest dicht, maar maakt veelal onderdeel uit van de rechtsvorm van de drogisterij. Bij zo’n gecombineerd bedrijf geldt 20% omzetverlies over het gehele concern.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Kunst- en vliegwerk

_x000D_
_x000D_

“We hebben ook geconstateerd dat drogisterijen geen gebruik meer kunnen maken van de maatregel Tegemoetkoming Schade Covid-19 (TOGS)”, zegt Hoetjes. “Vermoedelijk omdat de drogisterijbranche als vitale branche is aangemerkt. Hierover hebben we wel aan de bel getrokken bij het ministerie. Op 29 april is een verruiming van de TOGS-maatregel bekend gemaakt. Ondernemers kunnen vanaf die datum ook op basis van hun in de KvK-geregistreerde nevenactiviteit aanspraak maken op de TOGS-regeling. Het gaat hier om een belastingvrije gift van € 4.000. Wellicht dat dit enige soelaas biedt.”

_x000D_
_x000D_

“Wat opvalt in de winkelstraat is dat het grootwinkelbedrijf heel snel besloot de deuren te sluiten; de regelingen van het kabinet gaan immers uit van omzetverlies, als je sluit is dat evident”, zegt Turksma, “terwijl het mkb met kunst- en vliegwerk de winkels draaiende houdt. Recent is bekend geworden dat er een verruiming van de concernbepaling voor de NOW-maatregel komt, zodat ook dochterbedrijven binnen één concern in aanmerking kunnen komen voor de regeling. Maar eenmanszaken en VOF’s vallen daar niet onder. Dus drogisterijen met een salon draaiend onder de rechtsvorm eenmanszaak of VOF, vissen ook hier achter het net. Dat is heel zuur.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Omzet 

_x000D_
_x000D_

Als we naar de omzetontwikkeling kijken: de consument heeft massaal producten als handgel en wc-papier ingeslagen, en de drogist heeft daar de afgelopen weken goede zaken mee gedaan. Maar wat betekent het voor de toekomst?

_x000D_
_x000D_

“Vergeet niet dat de consument wel binnenkwam om coronagerelateerde producten te kopen, maar anderzijds is de verkoop van luxe sterk teruggelopen”, zegt Turksma. “We zien ook dat de verkoop van zonnebrandmiddelen tegenvalt. En ik verwacht ook dat de geneesmiddelenomzet zal teruglopen omdat de consument daar nu voldoende van in huis heeft. Een andere verschuiving die we zien is dat meer – en andere – consumenten online hun aankopen doen, dit gedrag zal lastig, zo niet onmogelijk zijn terug te buigen.”

_x000D_
_x000D_

Betekent dat dat de drogist op de langere termijn géén omzetplus zal zien?

_x000D_
_x000D_

“Ik weet het niet, ik kan het slecht inschatten”, zegt Turksma. “De omzet is op dit moment sterk afhankelijk waar de drogisterij gesitueerd is; stationswinkels en winkels in stadscentra en in toeristische gebieden hebben het nu erg zwaar. Evenals drogisterij/parfumerie zaken die een grote focus hebben op het luxe segment. Het ligt er helemaal aan hoe snel de markt zich straks weer gaat herpakken. Als ’t nog lang duurt, zullen we wel een klap krijgen.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-06%20om%2014_11_56.png_x000D_

5/1/2020 17:59

De uitbreiding betreft ondernemers die geen aanspraak kunnen maken op de TOGS met hun geregistreerde hoofdactiviteit, terwijl dit wel het geval zou zijn op basis van hun geregistreerde nevenactiviteit. Deze geregistreerde nevenactiviteit sluit soms beter aan op de daadwerkelijke bedrijfsactiviteiten. Een vereiste is wel dat de ondernemer uitsluitend op basis van de geregistreerde nevenactiviteit voldoet aan de minimumvereisten qua omzetverlies en de vaste lasten (beide € 4.000).
_x000D_
Mogelijk biedt dit ook soelaas voor drogisterijen met een (schoonheids)salon binnen hun rechtsvorm. De regeling is HIER te vinden.

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-05-01%20om%2018_00_50.png_x000D_