Auteur: Redactie

11/26/2020 18:03

Zelfzorg waarbij de consument zelf probeert iets aan een klacht te doen is populair. Het gaat in het onderzoek om kleine kwalen als pijn, verkoudheid, hoesten of te hoge of te lage bloeddruk. Patiënten slikken dan paracetamol of andere zelfzorggeneesmiddelen die nuttig zijn, gaan meer bewegen of passen de leefstijl aan.Voor veel mensen heeft zelfzorg meerwaarde. Ook chronische patiënten hebben grote behoefte aan eigen regie over gezondheid en willen zo weinig mogelijk naar een zorgverlener.

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Helft klachten verdwijnt

_x000D_
_x000D_

Bijna negen op de tien mensen heeft de afgelopen twee jaar dan ook aan zelfzorg gedaan, bijna iedereen is er positief over en ruim 80 procent van de mensen die zelfzorg toepast zou het de volgende keer weer doen. Met succes: bij de helft van de mensen verdwijnen of verminderen de klachten door zelfzorg zonder tussenkomst van een zorgverlener als apotheker of huisarts. Als patiënten op een juiste wijze zelfzorg kunnen toepassen, voldoet dat aan de eigen behoefte van grote groepen, zo stelt de federatie. Zo kan de beschikbare capaciteit in de zorg ingezet worden voor diegene, bij wie zelfzorg geen of onvoldoende oplossing biedt. Zorgverleners doen er dan ook goed aan zelfzorg actief te bevorderen, bijvoorbeeld door goede informatie te geven, zo luidt de aanbeveling. Ook zouden zorg aangeboden door zorgverleners en zelfzorg nog beter op elkaar aansluiten door online uitwisseling van gegevens.

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Samenwerking

_x000D_
_x000D_

Het CBD herkent de bevindingen uit het onderzoek. Directeur Marten Hummel: “Als oplossing voor de klacht kiest de helft van de patiënten en consumenten voor een zelfzorggeneesmiddel. We weten ook dat ruim 80 procent van de zelfzorggeneesmiddelen worden verkocht bij de drogist. De drogist als persoonlijk adviseur is dan ook belangrijk want de ondervraagden laten zich over het juiste zelfzorggeneesmiddel vaker door de drogist dan door de apotheker of door thuisarts.nl adviseren. Juist gebruik van zelfzorg kunnen huisarts en apotheker zeker ontlasten. Zo sturen de drogisten consumenten en patiënten naar de huisarts als dat nodig is en beperken daarmee het te lang 'zelf-dokteren'. Zo leveren drogisten een belangrijke bijdrage aan de juiste zorg op de juiste plek. Op dit moment onderzoeken we in de proeftuin in onder meer Brummen hoe betere samenwerking tussen drogisten, apothekers en huisartsen hier een bijdrage aan kan leveren, bijvoorbeeld door het uitwisselen van gegevens en het op elkaar afstemmen van gezondheidsadviezen.”

_x000D_/upload/images/portretfoto_MartenHummel.jpg_x000D_

10/29/2020 13:29

Het kwaliteitsstreven van Solgar begint bij de ingrediënten die gebruikt worden, vertelt directeur Michael Dinger: "We zijn heel kritisch op doseringen: die moet effectief zijn. Dankzij de patenten op de Solgarproducten kunnen we die effectiviteit onomstootbaar aantonen. Ook kiezen we voor toedieningsvormen die garanderen dat de stoffen optimaal door t lichaam worden opgenomen. Kijk bijvoorbeeld naar Ester-C Plus: een vitamine C met extra stoffen die langer aanwezig en actief is. Het is echt niet de goedkoopste, maar de winkels die het actief adviseren worden daar wel blij van."

_x000D_
_x000D_

"Solgar is een Amerikaans bedrijf, waar ze veel verder in de ontwikkeling zijn, met name in doseervormen en de vernieuwing van stoffen", vult Marketing & Communications Manager Belinda Lensen aan. "Wij hielden eens een lezing  over vitamine D, waarin we doseringen adviseerden die in Nederland toen nog ongekend waren. Riepen er drogisten in de zaal: 'het is heel gevaarlijk wat jullie adviseren'. Kort daarna werd het ene na het andere vitamine D-onderzoek gepubliceerd en begon men er anders over te denken." 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Viridian

_x000D_
_x000D_

In 2017 introduceerden jullie Viridian, een merk dat kiest voor zuiverheid.

_x000D_
_x000D_

Dinger: "Wij zijn behoorlijk gecharmeerd door de ethische keuzes van dat merk: niet op dieren getest, vegan, een clean label, maar ook een bij voorkeur duurzame oorsprong. Daarmee haalden we een merk in huis dat iets toevoegde aan wat we al deden, en waarmee de ondernemer zich kan onderscheiden. Een kwart van onze klanten heeft ook  Viridian opgenomen. In absolute getallen is het daarmee nog niet groot, maar procentueel is het wel onze grootste groeier! Je ziet langzamerhand een trouwe groep klanten ontstaan die zeggen: de cranberry is gewoon goed; ik vind het ook fijn dat deze duurzaam geteeld is en er een eerlijke prijs voor is betaald." 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Claims

_x000D_
_x000D_

Het onderscheid tussen producten is vaak niet heel duidelijk, zegt Lensen: "Zodra iemand bijvoorbeeld 15 mg vitamine C in een product opneemt, mag dat dezelfde claim maken als een product dat 1000 mg vitamine C bevat. Als er staat 'ijzer': is dat dan organisch of niet-organisch? Dat heeft wel effect op de opname, dus dat is wel relevant. Het is goed als ondernemers hierop letten en kritische vragen stellen over de herkomst, de claims op het label, of analysecertificaten. Die kennis kunnen ze overdragen aan de consument en hen van goed advies dienen."

_x000D_
_x000D_

"Daarom is de educatie van ondernemers en personeel zo belangrijk", vindt Dinger. "Verdiep je in wat je verkoopt! En wij vinden het belangrijk om de ondernemers hierbij te ondersteunen. Want als je alles voor zoete koek slikt en de consument ontdekt dat het niet werkt, dan ben je je expertise én je klant kwijt. Mensen shoppen wel online, maar mensen willen dat iemand met verstand van zaken zegt: 'dit product kan jou helpen'. Dat is nog steeds de rol van de advieswinkel."

_x000D_
_x000D_

"We hebben een uitgebreide trainingsprogramma’s voor Solgar en Viridian én op dit moment een serie middaglezingen, Solgar Updates, waarin we mensen vertellen over de laatste stand van zaken, zo goed en kwaad als het kan met de huidige coronabeperkingen", aldus Lensen. "Dit lezingenprogramma is gericht op het gebied van hersenen en voeding, maar gaat ook in op de actualiteit. Een van de onderwerpen is weerstand, waarin we praten over nieuw wetenschappelijk onderzoek naar de positieve effecten van vitamine K2 en D. De juiste info, op basis van de huidige wetenschappelijke stand van zaken. Feiten, geen verhalen."

_x000D_
_x000D_

Dinger: "We zien dat als een zelfstandige, die voorheen de standaardmerken verkocht, met ons in zee gaan en investeert in een goede training, het resultaat omhoogschiet: ze bieden producten aan van een betere kwaliteit en kunnen een goed advies geven. Daar wordt iedereen blij van!"

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Nieuws

_x000D_
_x000D_

En wat kunnen we in de komende tijd verwachten?

_x000D_
_x000D_

Lensen: "Er zit een aantal nieuwe, bijzondere producten in de pijplijn. Maar wij zijn geen merk dat constant nieuwe producten lanceert. Als wij introduceren, dan gaat het om een aanvulling van producten die de branche echt iets nieuws brengen."
_x000D_
"Gelukkig hebben we heel veel producten om iets over te vertellen", zegt Dinger. "Een van de ontwikkelingen waar we ons mee bezighouden zijn brain-degeneratieve aandoeningen, zoals dementie. Er is veel wetenschappelijke ontwikkeling op dat gebied, maar nog weinig serieuze productontwikkeling. Dat gaat veranderen!"

_x000D_/upload/images/Solgar_WhoCares_2020.jpg_x000D_

10/25/2018 11:55

Een van de ondernemers die zojuist de overstap heeft gemaakt, is Remco Bins, drogist in Eerbeek. Bins heeft niet alleen privé, maar ook binnen drogisterijland, flink rondgereisd. De geboren Noord-Hollanders stapte, na een carrière in food, in 1996 over naar Kruidvat, waar hij twee jaar later als filiaalmanager werkte. Drie jaar later verkaste hij naar het midden van het land, waar hij voor een DA-ondernemer een filiaal onder zijn hoede kreeg. "Tegen 2009 werd duidelijk dat een faillissement aanstaande was. Een functie als filiaalmanager lag niet voor het oprapen, dus ben ik in gesprek gegaan met FACO om onder hun vlag verder te gaan als ondernemer. Zij wezen mij op een Etos die in Eerbeek ter overname werd aangeboden. De samenwerking van de desbetreffende ondernemer met de Etos liep af. De belangrijkste reden dat ik voor die formule koos? De vrijheid. Ik wil graag mijn eigen invulling kunnen inbrengen in de eigen winkel en soft franchise heeft mijn voorkeur".

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Niet erg

_x000D_
_x000D_

"Ik vond die overstap wel goed, ook omdat Mosadex Groep over farmaceutische zorg- en dienstverlening gaat, en dat spreekt mij aan vanwege de toenemende adviesfunctie die wij als drogist hebben. Intussen besefte ik wel dat je voor bepaalde dingen als eenheid moet optreden. Zo moet je de afspraken die je organisatie met leveranciers maakt, als ondernemersgroep waarmaken. Dus een wat hardere vorm van franchise vond ik uiteindelijk niet erg." 

_x000D_
_x000D_

Toen duidelijk werd dat D.I.O. als formule zou gaan verdwijnen, stond hij vooraan om de overstap te maken naar DA. "Weet je, DA heeft altijd een goede naam gehad in deze omgeving, van oudsher al. En ik heb wel gemerkt dat toen deze Etos een D.I.O. werd, me dat klanten heeft gekost: de omzet daalde omdat mensen de formule niet kenden en wegbleven. Ik weet niet hoe dat elders is, maar in deze omgeving heeft de naam D.I.O. weinig naamsbekendheid. Ik hoefde niet lang te denken toen de mogelijkheid kwam om weer DA te worden."

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Nadrukkelijker

_x000D_
_x000D_

De ombouw zelf was verrassend eenvoudig. In overleg met NDS is buitensigning aangepast naar DA. "Eigenlijk is er niet meer veranderd in de winkel dan dat de logo's van D.I.O. zijn vervangen door het DA-logo. Qua interieur is alles hetzelfde gebleven… behalve dan dat ik enige stellingen een kwart slag heb gedraaid. Wel heb ik de mid-stellingen zo aangepast dat de looproute voor de consument wel veranderd is. Ik vond dat ik de consument toch nadrukkelijker moest laten zien dat de winkel veranderd was in uiterlijk en looproute en onze onderscheidende producten beter opvallen bij de consument. Want in dat deel staan onze vitaminen en mineralen, waarmee we ons hier echt onderscheiden. Onze klanten komen in onze winkel voor vakkundig advies en de zelfzorgmiddelen zijn daarom een belangrijk productgroep in onze winkel." 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Perfect

_x000D_
_x000D_

Het nieuwe DA focust zich meer op 'alle dagelijkse gezondheidsvragen en voor deskundig advies', zo zegt het persbericht. 'Deze drogisterijen onderscheiden zich door adviezen en producten die op een natuurlijke wijze gezond maken en houden.' 

_x000D_
_x000D_

Bins wijst erop dat de aanwezigheid van een G&W naast de winkel, een Kruidvat, een Action en drie supermarkten hem al vanaf begin van de opening van de winkel dwong om een meer specialistische, adviserende rol te gaan vervullen. "Natuurlijk doen wij ook mee met 1+1-acties” maar wij hebben in ons assortiment onderscheidende merken en hebben veel aandacht voor gezondheid. Dus we passen perfect in de nieuwe aanpak van DA."

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Heren

_x000D_
_x000D_

De winkel van Bins heeft veel diverse doelgroepen. Wel komen er ook veel mannelijke consumenten in zijn winkel. "Daarom hebben we een groot assortiment producten voor zowel de dames- en herenparfumerie. Verder zijn er in de omgeving drie vakantieparken, daar passen wij ons assortiment ook op aan. In het voorjaar en zomer hebben wij een ruim assortiment aan vakantie en zomerartikelen o.a. slippers, zomerhoeden, zonnebrillen etc. staan in onze winkel."

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Gelukkig

_x000D_
_x000D_

Hoe reageerden de klanten en merkt hij al iets in zijn omzet?

_x000D_
_x000D_

"Of het me meer omzet oplevert, daarvoor zijn wij nog te kort DA. Maar onze klanten reageren positief en ik zie oude klanten weer terug en nieuwe in mijn winkel. Een opmerking van een klant: Jullie zijn weer DA, nu kom ik weer bij jullie mijn boodschappen doen”. 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Bekijk ook de vlog!

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202018-10-25%20om%2011_53_06.png_x000D_
/upload/images/IMG_1760.jpg_x000D_
/upload/images/IMG_1757.jpg_x000D_
/upload/images/IMG_1774.jpg_x000D_

10/21/2020 16:54

In de brief aan Mark Rutte stelt voorzitter van het CBD Ed van de Weerd dat de drogist geen gewone retailer is, maar een onmisbare maatschappelijke rol vervult in de geneesmiddelenvoorziening. En dus vindt het CBD dat deze cruciale rol van de drogist zichtbaar zou moeten zijn op de routekaart van de overheid met betrekking tot de aanpak van het coronavirus.

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Erkende rol

_x000D_
_x000D_

"Onze rol in de geneesmiddelenvoorziening wordt door het ministerie van VWS expliciet erkend. Drogisterijen beschikken onder andere over geneesmiddelen die gebruikt worden door burgers om de nare gevolgen van het coronavirus te verlichten (zoals paracetamol, Ibuprofen, Antigrippine, hoestdranken/pillen/sprays, neussprays en inhalatiemiddelen) als ook producten om besmetting met het coronavirus zoveel mogelijk te voorkomen (onder meer ontsmettende doekjes, desinfecterende handzeep en gel, en desinfecterende schoonmaakmiddelen) en om de weerstand te verhogen ( vitamines en mineralen). 80 Procent van de aankoop van zelfzorggeneesmiddelen gebeurt in de drogisterij. Daarmee ontlast de drogist de eerste lijn die het al zo druk heeft. Drogisten hebben dan ook een door het ministerie van VWS erkende rol in de geneesmiddelenvoorziening. Net als supermarkten voorzien drogisten in de basisbehoefte van burgers." 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Suggestie

_x000D_
_x000D_

Die erkende en maatschappelijke positie in de geneesmiddelenvoorziening moet volgens het CBD tot uitdrukking komen op de routekaart, waarop maatregelen staan die de overheid kan nemen om besmetting met het coronavirus tegen te gaan. "Dit door aan de reeds gemaakte uitzondering (de verkoop van levensmiddelen) de verkoop van zelfzorggeneesmiddelen toe te voegen. "Deze uitzondering betreft een duidelijk te identificeren activiteit en branche. Onze suggestie voor de uitzondering zou dan zijn “winkels die levensmiddelen verkopen en/of zelfzorggeneesmiddelen”.

_x000D_

10/17/2020 11:34

Het persbericht meldt:

_x000D_
_x000D_

"Cherihan, de jonge onderneemster, wilde haar werk als apothekers assistente en visagiste combineren en zag deze mooie kans in Roosendaal. Als dochter van een ondernemer, wist ze al vrij snel dat ze haar eigen winkel wilde starten. Deze kans werd mogelijk gemaakt door het beschikbare pand in het winkelcentrum en na een eerdere sluiting van de (DA) drogist in 2019.
_x000D_

_x000D_
Met de landelijke ondersteuning van Drogist Bewust Beter kan Drogisterij Beauté de focus op de persoonlijke aandacht en een goed advies voor de klanten houden. Met de keuze voor Drogist Bewust Beter kan het team Beauté de inwoners van De Kroeven en omgeving nog beter van dienst zijn.

_x000D_
_x000D_

DBB Beauté heeft met de nieuwe uitstraling en het onderscheidend vermogen van Drogist Bewust Beter, de klantgerichte service van de medewerkers en het enthousiasme voor het vak, vertrouwen in de toekomst, DBB Beauté is klaar voor de toekomst!"

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202020-10-17%20om%2011_32_50.png_x000D_

10/17/2020 11:27

Dit meldt de Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond in onderstaande persbericht.

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

"In het oog springen onderstaande punten die deel uitmaken van deze mantel:

_x000D_
_x000D_

* minimaal 10% lagere premie dan de prolongatie van uw huidige verzekeraar voor 2021;

_x000D_
_x000D_

* behoud van ons forse interventiebudget van € 4.000 per verzuimdossier per jaar;

_x000D_
_x000D_

* automatische koppeling met ons verzuimloket Remedium waardoor u slechts één melding hoeft te doen;

_x000D_
_x000D_

* het aanbod van één PMO (preventief medisch onderzoek) per werknemer per 3 jaar (een wettelijk recht dat een werknemer heeft).

_x000D_
_x000D_

Voor de overstap naar deze mantel zijn slechts een tweetal documenten nodig:
_x000D_
–    een kopie van uw huidige polis 2020 en
_x000D_
–    het prolongatievoorstel voor 2021 van uw huidige verzekeraar.
_x000D_

_x000D_
Kortom, geen gedoe met het ophalen van verzuimstatistieken over de afgelopen 3 jaar.
_x000D_
Ook (verzekerde) ondernemers met verzuim kunnen overstappen per 2021, neem hiervoor direct contact op met Trudy Moviat van Mercer Marsh Benefits, zij helpt u graag verder en is bereikbaar op 010- 40 60 909 of per email Trudy.Moviat@MercerMarshBenefits.com
_x000D_
 

_x000D_/upload/images/775a52e7-d56b-48c0-ae91-59b156d14830.jpg_x000D_

10/12/2020 13:12

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

In oktober presenteert Vriesia zijn nieuwe Folderplan 2021. Vernieuwd en verbeterd, zegt Mark Stevens, hoofd marketing & design: "De folder biedt o.a. standaard een voordelig tarief en de vrijheid om zelf te kiezen aan welke actiemomenten je mee wilt doen. Maar vooral zijn deze folders een afspiegeling van de ontwikkelingen en trends in de maatschappij. Met name de groeiende vergrijzing, de steeds bewustere consument en de aandacht voor gezondheid zijn sturend geweest voor dit folderplan."

_x000D_
_x000D_

Vriesia is in basis puur groothandel: het levert een assortiment van meer dan 12.000 producten, maar ondersteunt geen retailformule en houdt de overhead zo laag mogelijk. “De nadruk ligt zoveel mogelijk ondersteunen van de ondernemer”, zegt Stevens. “Zowel intern als extern is er een sterke onderlinge verbondenheid door een persoonlijke en laagdrempelige aanpak. Intern houden we het op een kleine, strakke organisatie die betrokken en gedreven is; er heerst een persoonlijke, ongedwongen (professionele) werksfeer. En dat strekt zich ook uit naar de klanten: Vriesia staat als sinds jaar en dag bekend als de groothandel waarbij persoonlijke communicatie en betrokkenheid hoog in het vaandel staat. Klanten hébben een nummer, maar zíjn het niet! Ze kennen de mensen van onze organisatie meestal persoonlijk. Ze weten dat we altijd voor ze klaarstaan: gewoon zorgen dat de klant wordt geholpen, dat is het belangrijkste! Die USP gaan we de komende tijd verder invullen en voor het voetlicht halen. Want het is een belangrijke factor in het succes van onze klanten.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
Concrete meerwaarde

_x000D_
_x000D_

“In deze tijden van social distancing en afstand houden is het belangrijk om je verbonden te blijven voelen. We maken een soort tegenbeweging, waarbij we op afstand toch persoonlijk kunnen blijven opereren”, aldus Stevens. “Onze klanten merken dit dagelijks. Of er nu direct gesproken kan worden met een van onze sales- en servicemedewerkers, of dat er direct contact is met onze category managers over een verkoopprijs bij grotere aantallen: Vriesia is laagdrempelig, bereikbaar en bovenal persoonlijk. Dat blijft niet alleen bij mooie woorden: we gaan dat zichtbaar en tastbaar maken met diverse activiteiten, die de ondernemer van Vriesia een concrete meerwaarde gaan bieden.”

_x000D_
_x000D_

Zeker nu is die persoonlijke band met ondernemers belangrijk, zegt Stevens: "Er is best veel onrust in de markt, enerzijds vanwege de druk van het grootwinkelbedrijf, anderzijds door de grote onzekerheid vanwege het coronavirus. En dus stellen veel ondernemers zich de vraag bij welke organisatie zij zich het meeste thuis voelen. Dan is het belangrijk om te weten dat Vriesia in de communicatie tussen ondernemers vaak wordt genoemd als een goed alternatief. Waarom? Omdat wij onze klanten zo goed bijstaan. Dat zeggen wij dus niet, dat zeggen ondernemers zèlf!"

_x000D_/upload/images/VRIESIA2021_Campagne1%20kopie.jpg_x000D_
/upload/images/VRIESIA2021_Folderplan_Voorbeeldfolder_Huidverzorging-1%20kopie.jpg_x000D_
/upload/images/VRIESIA2021_Folderplan_Voorbeeldfolder_Vaderdag-1%20kopie.jpg_x000D_

Maar liefst 24% van al het winkelpersoneel wel eens wordt bedreigd. Jaarlijks zijn dat er 18.000, circa 600 per dag. Dit blijkt uit een veiligheidsmeting van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). Het aantal winkelovervallen is wel gehalveerd.

6/2/2016 12:42

De meting werd gedaan in het kader van de Week van de Veiligheid, waarin organisaties gezamenlijk aandacht vragen voor het belang van goed voorbereid personeel op agressie en geweld. In het kader daarvan zette minister Ard van der Steur de strijd tegen agressie in winkels in het voetlicht met een bezoek aan het ROC Mondriaan in Den Haag, waar hij sprak met leerlingen van de detailhandelsopleiding, en ook nog even kort meedeed aan de agressietraining. Hij benadrukte dat op dit vlak goedgetrainde leerlingen een voorsprong hebben. “Door goed voorbereid en goed getraind te zijn, kun je verschil maken. Daarmee ben je voor toekomstige werkgevers interessanter. Want goed voorbereid personeel is agressie de baas!” Ook vond hij dat detaillisten wel wat fermer grenzen mogen stellen: “Je mag best laten weten: dit is MIJN zaak, MIJN werkplek, en zo ga je hier niet met ons om.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Preventie

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Goed nieuws is wel dat het aantal winkelovervallen in vijf jaar tijd drastisch is afgenomen. Dit vertelde Gerard van Breen, CEO van A.S. Watson Health & Beauty, tijdens het bezoek van minister Van der Steur aan het ROC Mondriaan. “Samen met justitie en openbaar ministerie heeft Detailhandel Nederland dit probleem aangepakt; het effect is dat het aantal overvallen gehalveerd is naar ca 1400.” Daar zitten overigens ook overvallen op industrie en woonhuizen bij, maar de hoofdmoot vormen toch nog steeds de winkelovervallen. Van Breen benadrukte dat de nadruk altijd moet liggen op preventie: “Maar dat beperkt zich niet tot camera’s: heel veel preventie zit ‘m in gedrag: je kunt zelf veel doen om de veiligheid in de winkel te verberteren. Daarom dat we samen met de ROC’s een veiligheidsplan voor winkels hebben ontwikkeld. Samenwerking is essentieel. Doordat de politie op ons verzoek vaker rond winkelsluitingstijd is gaan surveilleren, groeit het gevoel van veiligheid bij ondernemerrs en klanten en neemt het aantal incidenten daardwerkelijk af. Samenwerking met politie, gemeente en openbaar ministerie vormen de sleutel om tot een veiliger samenleving te komen.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Fotobijschrift: Minister Ard van der Steur (m) en Gerard van Breen (r).

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Bekijk ook de volgende films:

_x000D_
_x000D_

https://youtu.be/GhnFV0gi_Zc https://youtu.be/Z–fhe_PZhQ https://youtu.be/4ObVkm4qiL4

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

_x000D_/upload/images/2015-10-03-Winkelcriminaliteit-1000x667px.jpg_x000D_

10/17/2018 11:24

Met het symposium richt de NPN de pijlen vooral op de zorgprofessionals, wetenschappers, zorgverzekeraars, overheidsmedewerkers en het bedrijfsleven. Dus niet op retail. Onder leiding van dagvoorzitter prof. dr. Renger Witkamp, delen sprekers vanuit onderzoek en gezondheidszorg hun kennis en ervaringen. Daarnaast discussiëren ze met elkaar en de aanwezigen over kansen om meer gezondheidswinst te behalen. 

_x000D_
_x000D_

De context van het symposium biedt wel boeiende haakjes voor care retail. Want de inzet van voeding binnen de gezondheidszorg wordt steeds breder gedragen. Er zijn al verschillende voorbeelden bekend waarbij gezondheidswinst werd nagestreefd door het verbeteren van de nutriëntenstatus van zieke mensen. De waarde en kansen van voedingsstoffen, zoals vitamines en mineralen, verdienen binnen dit kader meer aandacht, stelt de NPN. Saskia Geurts, directeur NPN: “We hopen meer inzicht te krijgen in de rol van gezonde voeding, waar mogelijk aangevuld met voedingssupplementen. Een uiteindelijke doorvertaling in de praktijk zou een mooie stap voorwaarts zijn. Naast gezondheidswinst voor mensen, gaat de aandacht uit naar het reduceren van zorgkosten. ” 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

James Lind prijs

_x000D_
_x000D_

Op 22 november wordt ook de James Lind Prijs uitgereikt. Die is door NPN in het leven geroepen om meer aandacht te vestigen op onze huidige kennis door wetenschappelijk onderzoek en succesvolle toepassingen: van wetenschap naar waarde. De NPN hoopt door herkenning en erkenning een bijdrage te leveren aan het bevorderen van gezondheid van de mens en van waarde te zijn voor de samenleving. 

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Voor het volledige programma en aanmeldingen: https://www.npninfo.nl/symposium 

_x000D_
_x000D_

_x000D_/upload/images/183-8.jpg_x000D_