Auteur: Redactie

10/12/2017 12:17

Buur trad in 1990 in dienst als inkoper en werd in 1996 benoemd tot Hoofd Inkoop. In 2005 volgde de benoeming tot Trading Director Health & Beauty Benelux. Na 42 werkzame jaren heeft Buur nu besloten zijn functie neer te leggen, om zich te kunnen richten op andere interesses en meer tijd te besteden aan zijn familie en gezin. De komende weken draagt hij zijn taken en verantwoordelijkheden over aan Niek Schipper.

_x000D_
_x000D_

Is er in die 42 jaar veel veranderd? Buur ziet vooral de constante: “Hoewel het bedrijf inmiddels aanzienlijk in omvang is gegroeid, ben ik er juist trots op dat onze koers onmiskenbaar hetzelfde is gebleven. ‘Steeds verrassend, altijd voordelig’ is ook vandaag nog steeds onze grootste drijfveer. Dit motto maken wij al ruim 42 jaar iedere dag weer met veel succes waar voor onze klanten en dat is een topprestatie. Met deze drijfveer zijn wij uitgegroeid van een nieuwe ‘uitdager’ in de markt naar de koppositie van marktleider. Een positie waar ik 28 jaar aan heb mogen bouwen. Lef staat hierin voor mij centraal.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Mensen

_x000D_
_x000D_

Hoe kenschets je jezelf als manager, wat vind je belangrijk aan jouw rol in de organisatie?

_x000D_
_x000D_

“Als manager ben ik een echt ‘mensenmens’”, zegt Buur. “Ik hou van mensen; ik sta dichtbij mijn team en dichtbij onze klanten. Mijn rol in deze positie kenmerkt zich vooral door altijd te blijven kijken naar vernieuwing. Ik vind ontwikkeling van mensen heel belangrijk en daag mijn team graag uit door hen te vragen zaken altijd net even iets anders te doen dan de voorgaande keer.”

_x000D_
_x000D_

Welke uitdagingen zie je voor het bedrijf in de komende tijd: is op dit moment vooral Action de concurrent, of zie je die meer in de drogisterijbranche?

_x000D_
_x000D_

Buur: “Sinds ons bestaan concurreren wij met iedereen: drogisterijen, supermarkten, warenhuizen, specialisten noem het maar op. Natuurlijk houden we vanuit onze scherpe prijspositionering alle partijen scherp in de gaten, maar ons vizier is vooral gericht op de klant. Waar wij in de toekomst verder het onderscheid gaan maken is vooral in beauty en health. Het verleiden van klanten en inspelen op de toenemende behoefte van consumenten om steeds meer regie op hun eigen gezondheid te houden. Wij hebben hiervoor inmiddels een sterk fundament gelegd waar we de komende jaren op willen voortbouwen.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Trouw

_x000D_
_x000D_

Niek Schipper vervulde in de afgelopen zestien jaar bij Procter & Gamble (P&G) verschillende commerciële en marketingfuncties. Zo was hij als accountdirector verantwoordelijk voor het portfolio van P&G bij A.S. Watson Benelux. Hierna gaf hij als commercieel directeur leiding aan de verkooporganisatie van P&G in Nederland. In zijn laatste functie was Schipper werkzaam op het Europese hoofdkantoor van P&G in Zwitserland als Brand & Sales Director voor het Skin & Personal Care-portfolio in Europa en IMEA. Per 1 november treedt hij in dienst in de rol van trading director Health & Beauty Benelux. In deze functie is hij verantwoordelijk voor de samenstelling van het assortiment en de inkoop- en promotiestrategie van de drogisterijketens Kruidvat en Trekpleister. Welke boodschap geef je hem mee?

_x000D_
_x000D_

“Een vrij logische”, glimlacht Buur: “Blijf altijd trouw aan onze consumentenbelofte ‘steeds verrassend, altijd voordelig’, heb lef en kijk vooruit.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Fotobijschrift: Kees Buur (l) en Niek Schipper

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_/upload/images/Schermafbeelding%202017-10-12%20om%2012_16_33.png_x000D_

Lees meer

10/5/2017 10:37

Wij staan naar mijn mening op een breekpunt in het voortbestaan van de drogisterijwereld. We gaan een duidelijke caesuur zien tussen het verleden en het heden. Er is op dit moment, nu, terwijl u dit leest, iets bijzonders aan de hand in de drogisterijwereld. Wat, wilt u weten? Leest u even door. Want het gekke is dat ik u dat bijzondere misschien aan de hand van een aantal voorbeelden best kan laten zien. Maar even gek is dat u waarschijnlijk evenveel tegenvoorbeelden kunt geven. Dus laat ik het houden bij iets bijzonder ON-journalistieks, namelijk mijn GUT FEELING.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Nieuwe energie

_x000D_
_x000D_

Geachte lezer, er is iets gaande dat ik de laatste twee jaar niet tot nauwelijks mocht zien. Toen ik begon met deze website, had ik een duidelijk doel voor ogen: ik wilde drogisten uit hun vaste patroon trekken, ik wilde ze activeren, een perspectief bieden op de toekomst. Waarom? Omdat ik natuurlijk het absolute tegendeel zag: mensen die het niet meer zagen zitten, niet uit hun stoel kwamen, en meer met de achterkant dan met de voorkant van hun winkel bezig waren. Dat deed mij eerlijk gezegd pijn. Ik herhaal hier wat ik vaker tegen mensen gezegd heb: de drogisterijbranche is een sympathieke branche, waar men nog oog heeft voor elkaar, en waar men zich met hart en ziel inzet voor het welbevinden van zijn klant. Ik vind dat uiterst waardevol, en het is daarom dat ik zo'n band met de branche – met U – heb kunnen opbouwen. Het is daarom dat ik mij inzette om u nieuwe energie te geven – ik heb het zelfs tot motto verheven.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Chapeau

_x000D_
_x000D_

En nu opeens zie ik een ándere beweging. Ik zie een zekere schwung ontstaan, er ontstaan boeiende initiatieven, er worden contacten gezocht en gelegd, de branche is zich aan het vernieuwen en aan het verjongen.

_x000D_
_x000D_

Op dit punt zou ik dus met voorbeelden kunnen komen. Kijk naar de activiteiten van CBD en KNDB, kijk naar de dappere fusie van DA en FACO onder moederbedrijf Mosadex, kijk ook naar wat er bij Etos gebeurt, en dat zijn maar enkele voorbeelden. Dat zijn zichtbare tekens dat er dingen gebeuren, dat de branche in beweging is gekomen. maar vooral merk ik het aan het enthousiasme van mensen die ik spreek, de schittering in de ogen is weer terug, en de klant staat gaandeweg weer centraal. Dat is uw verdienste. Chapeau!

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Vitality Summit

_x000D_
_x000D_

En dus is het tijd dat u ook in beweging komt. Letterlijk. Het is tijd om de wereld buiten uw winkel te gaan ontdekken, om u nog meer dan voorheen in te lezen, in contact te treden met collega's, te netwerken. Dit is er de tijd voor, dit is het moment, maak gebruik van dit momentum!

_x000D_
_x000D_

Het is hier dat ik u wijs op het initiatief dat wij hebben genomen om een boeiend, grensoverschrijdend en activerend congres te organiseren. Bedoeld om u een weg te wijzen, een blik in de toekomst. het is een handvat waarmee u uw weg kunt bepalen.

_x000D_
_x000D_

Denk daar niet te licht over: VITALITY SUMMIT 2017 IS NIET ZOMAAR EEN CONGRES: het is een uniek platform voor onze branche! Waar anders vindt u een platform waar u als specialist, los van uw organisatie of affiliatie een licht kunt opsteken, kennis op kunt doen die voor u speciaal van belang is, en kunt praten met zowel gelijkgestemden als andersdenkenden? Nergens. Het is zaak om dat te koesteren, om daar de waarde van in te zien. Wij, U allen en ik, zijn in staat om nu een start te maken van een nieuw, GEZAMENLIJK élan, om van een vonk een forse vlam te maken, die het hart van de branche zal doen branden. Het is NU tijd om op te staan en in actie te komen. Ik roep u op: kom naar VITALITY SUMMIT 2017. Zorg dat u deel uitmaakt van de nieuwe energie die door branche stroomt, en laat dat zien. Op woensdagmiddag 15 november, in Papendal, Arnhem.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Ik hoop dat u overtuigd heb van het belang van deze oproep. U kunt meer informatie vinden via deze link. En u kunt zich hier opgeven. Ik zie u daar van harte verschijnen.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_

Lees meer

9/27/2017 13:30

“Volgens mij bevindt de zelfzorgmarkt in Nederland zich in een overgangsfase”, zegt Overeem. “De positie van de zelfstandige drogist is de laatste tien jaar sterk veranderd, want zijn omzetaandeel in de markt is zienderogen afgenomen. Daarentegen hebben de gezondheidswinkels een sterke groei doorgemaakt. In de apothekersmarkt zie je voortgaande concentraties. De recente overname van Mediq door Brocacef is daar een duidelijk teken van. Waar gaat dit toe leiden? Wij denken dat het bijna onvermijdelijk is dat op termijn de drogisterij en apotheek naar elkaar toe zullen groeien. De overname/fusie van DA/D.I.O. door Mosadex-dochter NDS, welk Mosadex sterk in de apothekersmarkt is met Service Apotheek is een duidelijk teken dat er op dit gebied verschuivingen plaatsvinden. Het zal leiden tot een andere positie van de apotheek/drogist in het retaillandschap, maar dat geldt ook voor de natuurlijke gezondheidswinkels. Omdat wij een internationaal bedrijf zijn, hebben we ook een internationale kijk op deze ontwikkelingen. het is een feit dat de Nederlandse situatie uniek is, maar als de hierboven geschetste ontwikkelingen doorgaan, dan denken wij dat de Nederlandse markt meer gaat lijken op de huidige Belgische situatie, waar een zichtbare polarisatie van de markt zichtbaar is tussen enerzijds de apotheken en anderzijds de gezondheidswinkels.”

_x000D_
_x000D_

Overeem wijst erop dat men in België net zoveel apotheken kent als in Nederland drogisten en apotheken samen. “En dat terwijl de Nederlandse bevolking ruim 30% omvangrijker is. Dat betekent echter niet dat er in Nederland grote groeimogelijkheden zijn: Belgische consumenten weten nu eenmaal makkelijker de weg te vinden naar zelfzorggeneesmiddelen. Een samengaan van apotheken en drogisten zal hier eerder leiden tot een sanering.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Nieuwe ontwikkeling

_x000D_
_x000D_

De polarisatie zorgt in België voor een scherper-afgebakende positionering van apotheken/drogisten en gezondheidswinkels in de markt en naar de consument, zegt Overeem. “In de Belgische natuurwinkels heeft men moeten inspelen op de groeiende populariteit van gezonde zelfzorg en voeding. Want als gevolg daarvan  – en vooral door het succes van biologische voeding – zijn andere kanalen, zoals supermarkten het assortiment dat je bij gezondheidswinkels vindt, ook gaan verkopen. Maar dan wel tegen lagere prijzen. Die prijserosie heeft logischerwijs geleid tot een daling van de omzet. Ook dit leidt weer tot een polarisatie: merken voedingssupplementen die het vooral moeten hebben van reclame in massamedia en van actieprijzen, vind je vooral in de tweehonderd winkels van Kruidvat in België. De natuurwinkels zijn gaan specialiseren en vangen de omzetdaling op met natuurlijke geneeswijzen.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Scepsis

_x000D_
_x000D_

De apotheken daarentegen hebben, op het gebied van voedingssupplementen, gekozen voor goed-onderbouwde voedingssupplementen van farmaceutische kwaliteit, zegt Overeem. “Als het om voedingssupplementen gaat, hebben apothekers een ingebouwde scepsis. Ze willen eerst bewijs van werking zien, in de vorm van registraties en het gebruik van deze producten in grootschalige hoogwaardige onderzoeken bij mensen.”

_x000D_
_x000D_

Hoe werkt dat? Voor onderzoek bij mensen moet je toestemming krijgen van een Medisch Ethische Toetsings Commissie (METC). Die beoordeelt een onderzoeksaanvraag op de veiligheid van en de mogelijke werking bij de deelnemers aan het onderzoek. Overeem: “De veiligheid heeft niet alleen betrekking op het te onderzoeken product, maar ook op te verwachten interacties met andere producten. Zo zal in een onderzoek naar een product tegen hartfalen duidelijk gemaakt moeten worden dat de combinatie met bijvoorbeeld bloedverdunners voor de deelnemers geen problemen oplevert. Ook moet de effectiviteit aannemelijk gemaakt worden. Is het onderzoek is afgerond en zijn de resultaten gepubliceerd in een toonaangevend medisch vakblad, dan weet de apotheker precies wat zijn klant van een dergelijk product kan verwachten.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Wenselijkheid

_x000D_
_x000D_

“Het is om deze reden dat medische kwaliteitssupplementen zoals de Bio-Serie van Pharma Nord in België exclusief bij de apotheek te koop zijn”, zegt Overeem. “Bij de ketendrogist of de natuurwinkel zul je ons niet vinden: de ketendrogist kiest voor de promotiemerken, de natuurwinkels verkopen de supplementen waar minder de werking, en vooral de natuurlijkheid het belangrijkste verkoopargument is.”

_x000D_
_x000D_

Overeem wijst erop dat kwaliteit een drijvende factor moet zijn. “Alleen daar kan de goede drogist zich mee onderscheiden. En dan staan wij achter hem met kwalitatief hoogstaande, succesvolle producten. Het is zaak om de markt in stand te houden en er het beste uit te halen, en niet af te glijden naar een Belgische toestand.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Dit artikel is overgenomen uit Zelfzorg Magazine 2.

_x000D_/upload/images/FullSizeRender%20kopie.jpg_x000D_

Lees meer

5/16/2016 12:54

_x000D_
_x000D_

Op woensdag 23 maart heropenden Jeanette en Philo Scheffer, van oorsprong gemakswinkeleigenaren, hun Read Shop in Dubbeldam, Dordrecht, in een team-up met Drogist Bewust Beter. Hoe gaan deze ondernemers met het drogistenvak om?

_x000D_
_x000D_

De Readshop van Scheffer in de wijk Dubbeldam in Dordrecht heeft sinds enkele weken een dubbele functie: met hulp van UniPharma hebben Philo en Jeanette een flink stuk van de winkel ingericht als drogisterij, onder de formule Drogist Bewust Beter, en hiermee een shop-in-shopcombinatie gerealiseerd.

_x000D_
_x000D_

De reden om voor deze combinatie te kiezen? ”Hier vlakbij zat een DA. De eigenaar daarvan had een aantal DA-winkels in deze omgeving maar ging eind 2014 failliet”, zegt Philo. ”Uit omzetgegevens bleek dat de winkel in Dubbeldam het nog prima deed. En er is in de wijde omgeving nauwelijks nog een drogist te vinden. Ik dacht dus al snel: zal ik het overnemen?”

_x000D_
_x000D_

Na gesprekken met diverse organisaties viel zijn keus op UniPharma. ”Ze zijn betrokken, denken actief met je mee, heel flexibel. Zo’n organisatie heb je in dit geval zeker wel nodig. Want ik kende de drogisterijbranche verder helemaal niet.”

_x000D_
_x000D_

Unipharm stelde eigenlijk maar één voorwaarde, vertelt Philo: ”Ik moest mijn drogistendiploma halen van UniPharma-directeur Jacco van Liere. Ikzelf had gedacht aan een soort Drogist Light-concept, waarbij ik dat diploma niet nodig zou hebben, maar Jacco zei: ’Als jij je diploma haalt, dan committeren wij ons ook’. ik ben blij dat ik naar hem geluisterd heb, want die zelfzorgmedicijnen vormen een significant aandeel in mijn omzet. Inmiddels is iedereen in de winkel gediplomeerd.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

GEEN DREMPEL

_x000D_
_x000D_

Van de 160 vierkante meter vvo die Scheffer tot zijn beschikking heeft, is 60 vierkante meter ingeruimd voor het drogisterijassortiment. Een beperkte ruimte, maar opvallend knus. Heeft hij drastisch in het drogisterijassortiment moeten schrappen?

_x000D_
_x000D_

”Echt niet”, reageert hij, ”er staat hier geen uitgebreid of diep ingevuld assortiment, maar wel een volwaardig assortiment. Ik heb nog geen concrete cijfers, maar puur op gevoel zeg ik: de drogisterij heeft al een belangrijk aandeel in de omzet.”

_x000D_
_x000D_

En de boeken? ”Ik heb ruimte ingeleverd maar toch is mijn assortiment niet ingedikt. Dat kan door onder meer boeken korter in het assortiment te houden. 

_x000D_
_x000D_

Ook in het boekenvak loopt de handel steeds moeilijker. Het drogisterijassortiment zorgt voor meer traffic in de winkel. Het assortiment van beide concepten loopt vrij naadloos in elkaar over: 99,5% van de mensen ervaart geen drempel tussen de boeken en het drogisterijaanbod: ze nemen van beide assortimenten makkelijk iets mee.”

_x000D_
_x000D_

Overigens biedt Scheffer nog meer service voor de Dubbeldammers: hij heeft ook snoep, speelgoed, een sleutel- en pasfotoservice, tabak, een DHL-servicepunt, lotto, staatsloterij, wenskaarten en tijdschriften in zijn winkel. ”Ik richt me vooral op serviceproducten”, zegt hij. ”Daarmee spring ik in op de behoefte van mijn 'lokale' omgeving en houd ik mijn winkel relevant. Mijns inziens is het ook dat wat een drogist zou moeten doen: meer focus op servicegerichte producten.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

EIGEN KIJK

_x000D_
_x000D_

Als retailer  heeft Philo een eigen kijk op het ondernemersvak. ”Ik ben nu sinds acht jaar franchisenemer. Inmiddels heb ik redelijk wat ondernemers gesproken, en als ik eerlijk ben, dan ervaar ik ze soms als wat passief. Ik zou wat meer echte ondernemers willen zien. Er zijn er in mijn ogen teveel die hopen dat de franchisegevers met oplossingen komt in deze tijd van bezuinigende partners (zoals Postnl en ING), het veranderende koopgedrag van de consument en de economische crisis die aansuddert, ondanks de aantrekkende economie. Met alleen de status van kennis en ervaring is het voor veel ondernemers lastig nu en in de komende jaren het hoofd boven water te houden. De consument komt door het gebruik van internet al naar de winkel met veel voorkennis. Hij is in mijn ogen vaak op zoek naar bevestiging, dus jouw kennis levert je qua verkoop niet veel op. Ikzelf moet nog regelmatig met de klant op zoek naar het beste product voor zijn probleem, maar die zoektocht creëert juist een band en levert mij veel goodwill op. Aandacht voor de klant, dat vinden wij belangrijk.”

_x000D_
_x000D_

Ook de retailorganisaties wijst hij graag op onontgonnen terrein: ”Vaak blijft een organisatie te lang hangen in het stramien waarmee zij ooit begonnen. Veranderingen in retailland worden niet snel genoeg opgepakt, of de ideeën die er zijn hebben te weinig invloed op het resultaat van de ondernemer. Uiteraard heeft dit ook te maken met de slagkracht van de organisatie.”

_x000D_
_x000D_

_x000D_
_x000D_

Volgens Philo heeft de ondernemer vaak behoefte aan hulp op een hoger niveau om zijn winkel succesvol te maken en te houden. ”Alleen hulp op productniveau is tegenwoordig niet voldoende. Wij zoeken dus geen partner die zegt: ’Dit zijn onze uitgangspunten, voor minder doen we het niet, ga maar crowdfunden, komt goed’ Dat is in mijn ogen niet de oplossing. Ik heb tot nu toe UniPharma ervaren  als een partij die samen met ons een realistisch plan uitwerkt volgens een gezamelijke visie.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Een filmpje van de winkel zien? https://www.youtube.com/watch?v=2qShZdeJ-7g

_x000D_

Lees meer

3/18/2016 14:34

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec eget elementum velit. Nam imperdiet justo ac ipsum condimentum, accumsan aliquet nulla dictum. Suspendisse ultricies vitae massa eget elementum. Nulla dapibus odio orci, in tempus turpis pharetra eu. Nullam felis eros, facilisis at diam quis, ornare tristique sapien. Maecenas sit amet nisl pretium, consectetur arcu a, consectetur ipsum. Pellentesque aliquam ante sit amet sapien hendrerit vestibulum. Morbi efficitur augue quis dui bibendum ullamcorper. Aliquam ut libero felis.

_x000D_/upload/images/artikel.jpg_x000D_

Lees meer

3/16/2016 15:36

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec eget elementum velit. Nam imperdiet justo ac ipsum condimentum, accumsan aliquet nulla dictum. Suspendisse ultricies vitae massa eget elementum. Nulla dapibus odio orci, in tempus turpis pharetra eu. Nullam felis eros, facilisis at diam quis, ornare tristique sapien. Maecenas sit amet nisl pretium, consectetur arcu a, consectetur ipsum. Pellentesque aliquam ante sit amet sapien hendrerit vestibulum. Morbi efficitur augue quis dui bibendum ullamcorper. Aliquam ut libero felis.

_x000D_/upload/images/artikel.jpg_x000D_

Lees meer

11/12/2020 15:01

Het Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD) dat de zaak aanhangig heeft gemaakt bij de Raad van State is blij met de uitspraak. Marten Hummel, directeur CBD: “De (assistent-)drogist moet altijd fysiek aanwezig zijn om voorlichting te geven over aankoop en gebruik van UAD-zelfzorggeneesmiddelen. De uitspraak onderstreept het belang van verantwoorde zorg, medicatieveiligheid en persoonlijk advies zoals drogisten altijd al geven. We verwachten dat Albert Heijn op korte termijn uitvoering geeft aan het vonnis, de tablets uit de winkels haalt en zich houdt aan de geneesmiddelenwet. Ook verwachten we dat de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd hierop toeziet.”

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Einde aan ongewenste situatie

_x000D_
_x000D_

Daarmee komt er een einde aan de situatie dat bij Albert Heijn de klant via een kaartje bij het schap met zelfzorggeneesmiddelen gewezen wordt op de mogelijkheid om via een kleine tablet en een telefoonverbinding in de winkel informatie over deze geneesmiddelen te verkrijgen. Een ongewenste situatie stelde CBD, dat vanaf de start hiervan grote bezwaren heeft tegen deze manier van verkoop van UAD-geneesmiddelen. De drogist op afstand kan namelijk leiden tot verkeerd gebruik van geneesmiddelen en ook tot gezondheidsschade van de consument. Ook organisaties als Consumentenbond en het Instituut Verantwoord Medicijngebruik riepen de supermarkt op om ermee te stoppen.

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_/upload/images/uad-geneesmiddelen_supermarkten.jpg_x000D_

Lees meer

11/12/2020 13:44

"Samen met apotheken zijn drogisterijen de specialist in geneesmiddelen", meldt het CBD in een persberiicht. "Zelfzorggeneesmiddelen zijn zelfs een basisbehoefte. Zeker in deze periode van Corona doen burgers en patiënten een beroep op de drogist. Immers, ruim 80% van alle aankopen van zelfzorggeneesmiddelen vindt al plaats bij de 2.350 drogisten. Geneesmiddelen die de nare gevolgen van het coronavirus verlichten. Denk aan paracetamol, Ibuprofen, Antigrippine, hoestdranken/pillen/sprays, neussprays en inhalatiemiddelen). Maar ook geneesmiddelen die gebruikt worden om kleine kwalen te bestrijden. Ook levert de drogist, net als supermarkten, andere producten die voorzien in een basisbehoefte zoals middelen voor weerstand en bij hygiëne. De drogist ontlast zo de zorg die het al druk genoeg heeft. Om ook de geneesmiddelenvoorziening in Nederland op peil te houden, is het belangrijk dat apotheken beschikbaar blijven voor geneesmiddelen op recept. Net zo belangrijk is het dat drogisterijen voor zelfzorggeneesmiddelen en het persoonlijk advies altijd open en beschikbaar zijn voor patiënt en klant."

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Drogisten blijven open

_x000D_
_x000D_

Drogisten zijn dus geen gewone detailhandel, maar vervullen een onmisbare maatschappelijke rol: met die boodschap heeft het CBD contact gehad met het ministerie van minister-president Mark Rutte en met de ministeries van VWS en Justitie en Veiligheid.   

_x000D_
_x000D_

"De lobby van het CBD is uitermate succesvol geweest! De drogist heeft een uitzonderingspositie. Want mocht er sprake zijn van verdere aanscherping van de maatregelen, bijvoorbeeld winkelsluiting, dan vindt de overheid het belangrijk dat drogisten open blijven juist vanwege de rol in de geneesmiddelenvoorziening. Bij een algehele sluiting van winkels is het dus gewenst dat de drogisterijen open blijven aldus de overheid."

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_
_x000D_

Blij met erkenning

_x000D_
_x000D_

"Het CBD is blij dat de overheid de unieke maatschappelijke positie van de drogist erkent. In april van dit jaar werd de (assistent)drogist al benoemd tot een van de cruciale beroepsgroepen om de maatschappij draaiende te houden. Daarmee staan de drogisten in het rijtje met huisartsen en apothekers. We kunnen ook trots zijn op deze erkenning. Het resultaat van onze gezamenlijke inspanning. Alleen door als één sector op te trekken hebben we dit voor elkaar gekregen. Deze positie geeft drogisten ook verplichtingen. Belangrijk is dat we onze rol blijven waarmaken en klanten en patiënten persoonlijk adviseren over aankoop en juist gebruik van zelfzorggeneesmiddelen, adviseren om even niets te doen of doorverwijzen naar de huisarts. En dat we allemaal het brancheprotocol Bescherming en Veiligheid goed volgen inclusief het deurbeleid om het aantal klanten te beperken."

_x000D_
_x000D_

 

_x000D_

Lees meer